{"id":4350,"date":"2025-11-24T14:07:06","date_gmt":"2025-11-24T17:07:06","guid":{"rendered":"https:\/\/cemeai.icmc.usp.br\/MBA\/?p=4350"},"modified":"2025-11-24T14:15:00","modified_gmt":"2025-11-24T17:15:00","slug":"como-a-ciencia-de-dados-esta-redefinindo-a-gestao-em-empresas-publicas-e-privadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cemeai.icmc.usp.br\/MBA\/como-a-ciencia-de-dados-esta-redefinindo-a-gestao-em-empresas-publicas-e-privadas\/","title":{"rendered":"Como a Ci\u00eancia de Dados est\u00e1 redefinindo a gest\u00e3o em empresas p\u00fablicas e privadas"},"content":{"rendered":"\n
MBA do CeMEAI\/ICMC-USP prepara profissionais de diversas \u00e1reas para liderar decis\u00f5es baseadas em evid\u00eancias<\/em><\/h5>\n\n\n\n

Em um cen\u00e1rio no qual praticamente todas as decis\u00f5es estrat\u00e9gicas dependem de dados, os gestores precisam abandonar o \u201cachismo\u201d e assumir de vez uma cultura orientada por evid\u00eancias. \u00c9 nesse ponto que a Ci\u00eancia de Dados deixa de ser um diferencial e passa a ser um requisito para empresas p\u00fablicas e privadas que desejam atuar com efici\u00eancia, precis\u00e3o e capacidade real de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para o professor Luis Gustavo Nonato<\/a>, vice-coordenador do MBA em Ci\u00eancias de Dados do CeMEAI\/ICMC-USP<\/a>, essa transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 irrevers\u00edvel. \u201cHoje, n\u00e3o existe mais a possibilidade de otimizar processos sem dados. O que antes dependia exclusivamente da experi\u00eancia individual, agora \u00e9 realizado com an\u00e1lises sofisticadas e modelos capazes de prever cen\u00e1rios, reduzir custos e ampliar o impacto das decis\u00f5es\u201d, explica o professor do Instituto de Ci\u00eancias Matem\u00e1ticas e Computa\u00e7\u00e3o (ICMC)<\/a>, da USP, em S\u00e3o Carlos e pesquisador do Centro de Ci\u00eancias Matem\u00e1ticas Aplicadas \u00e0 Ind\u00fastria (CeMEAI)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Se antes construtoras, redes de varejo ou gestores p\u00fablicos se apoiavam em pesquisas manuais, impress\u00f5es pessoais ou hist\u00f3rico limitado, agora contam com bases de dados que revelam padr\u00f5es antes dif\u00edceis de prever. O docente do MBA explica, por exemplo, que a decis\u00e3o sobre onde abrir um supermercado ou construir um pr\u00e9dio envolve cruzar dados populacionais, renda, faixa et\u00e1ria, padr\u00e3o de consumo e caracter\u00edsticas urban\u00edsticas.\u201cNingu\u00e9m mais constr\u00f3i no achismo. \u00c9 poss\u00edvel estimar desde o tamanho ideal dos apartamentos at\u00e9 o perfil de consumo da regi\u00e3o\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Nonato, essa an\u00e1lise permite reduzir insumos, manter qualidade e prever gargalos produtivos. \u201cCom dados devidamente organizados, conseguimos modelar o processo e encontrar a melhor configura\u00e7\u00e3o poss\u00edvel. Isso resulta em economia direta\u201d.
J\u00e1 em secretarias municipais, \u00f3rg\u00e3os de fiscaliza\u00e7\u00e3o e Tribunais de Contas, a an\u00e1lise de dados revela o perfil de risco e padr\u00f5es que indicam maior probabilidade de irregularidades.<\/p>\n\n\n\n

Essa mudan\u00e7a tem pressionado o mercado por profissionais capazes de transformar bases complexas em insights acion\u00e1veis. Mas, ao mesmo tempo, evidenciam dois  grandes desafios:<\/p>\n\n\n\n